Eksklusif: Program Peningkatan Keterampilan Naver: Pendidikan Ulang atau Pengunduran Diri Paksa?
Naver telah mengklasifikasikan beberapa karyawan sebagai kinerja rendah dan menjalankan program pembinaan sejak tahun ini. Meskipun Naver mengklaim program tersebut murni untuk meningkatkan kemampuan kerja karyawan yang kurang berkinerja, para karyawan berargumen bahwa program tersebut adalah “program penghapusan wajib bagi karyawan dengan kinerja rendah” yang diselubungi sebagai inisiatif pendidikan. Kontroversi terkait program pembinaan bagi karyawan dengan kinerja rendah semakin membesar di Naver.
â—‡Naver Mengoperasikan ‘Skill-up’ untuk Karyawan dengan Kinerja Rendah
Menurut Naver pada tanggal 1, perusahaan meluncurkan dan mulai menjalankan program pendidikan untuk karyawan dengan kinerja rendah tahun ini. Program yang bernama Skill-up ini dikelola oleh tim HR Naver. Tim tersebut memberi tahu karyawan yang diklasifikasikan sebagai karyawan dengan kinerja rendah melalui email pribadi tentang pemilihannya. Sebelum program dimulai, tim HR melakukan wawancara selama 50 menit dengan individu tersebut untuk menjelaskan detail program.
Buku panduan skill-up yang diperoleh oleh surat kabar ini menyatakan bahwa program pendidikan berlangsung selama 10 minggu. Karyawan yang diklasifikasikan sebagai kinerja rendah harus menulis “rencana perbaikan” yang menjelaskan area yang perlu mereka tingkatkan dan menyelesaikan pelatihan eksternal untuk meningkatkan kemampuan kerja mereka. Pelatihan eksternal melibatkan mengikuti kursus online dari platform kuliah internet. Setelah menyelesaikan kuliah, peserta harus merangkum pembelajaran mereka dan melaporkan kepada atasan pertama dan kedua mereka bagaimana mereka berencana menerapkannya dalam peran saat ini.
Program ini berjalan tanpa memperhatikan keinginan pribadi individu, dan tidak ada prosedur bagi karyawan untuk menantang klasifikasi mereka sebagai kinerja rendah. Sumber dari industri TI mengatakan, “Saya memahami bahwa kriteria atau hasil evaluasi untuk mengklasifikasikan karyawan dengan kinerja rendah tidak diungkapkan kepada individu tersebut,” tambahnya, “Karyawan harus mengikuti program ini tanpa mengetahui standar yang digunakan untuk menandai mereka sebagai karyawan dengan kinerja rendah.”
â—‡Pengakhiran Paksa vs. Program Pendidikan Kembali
Buruh dan manajemen memiliki pandangan yang bertentangan mengenai program ini. Naver menyatakan bahwa ini adalah inisiatif pendidikan murni untuk meningkatkan kemampuan kerja. Seorang perwakilan Naver mengatakan, “Program ini hanyalah cara perusahaan menanamkan dana untuk pelatihan eksternal bagi karyawan yang secara konsisten tidak memenuhi target selama beberapa tahun terakhir,” lanjutnya, “Meskipun mungkin terasa memberatkan bagi mereka yang tidak memiliki keinginan untuk belajar, ini adalah sistem yang tidak bisa dihindari untuk menyelaraskan kemampuan mereka dengan orang lain.” Perwakilan tersebut menekankan, “Tidak ada ketidakuntungan dalam hal personel,” dan menjelaskan, “Jika kinerja tidak meningkat, gaji dapat berkurang, jadi perusahaan ingin membantu mereka keluar dari situasi ini. Kami tidak memaksa keluarnya karyawan dengan cara yang memalukan.”
Namun, pengacara tenaga kerja memandang program ini sebagai alat untuk membenarkan pemutusan hubungan kerja. Seorang pengacara tenaga kerja yang meninjau manual Naver Skill-up mengatakan, “Meskipun perusahaan menyebutnya sebagai program peningkatan kemampuan, ini adalah program penghapusan paksa yang umum digunakan perusahaan untuk memaksa karyawan mengundurkan diri dengan dalih tindakan personel yang tidak adil.” Pengacara tersebut menambahkan, “Mengoperasikan program seperti ini untuk menghindari pemutusan hubungan kerja yang tidak adil berdasarkan Undang-Undang Standar Tenaga Kerja dapat dianggap sebagai tekanan psikologis terhadap karyawan agar mengundurkan diri secara sukarela.” Sekali diklasifikasikan sebagai karyawan yang performanya rendah, stigma bahwa mereka dianggap tidak kompeten dalam organisasi menciptakan tekanan mental dan sosial, sehingga membuat karyawan mengundurkan diri sendiri. Pengacara tersebut mencatat, “Pada kenyataannya, karyawan dapat diberi label sebagai karyawan dengan performa rendah jika memiliki hubungan yang buruk dengan atasan mereka atau tidak disukai oleh atasan, dan bias pribadi mungkin memengaruhi penilaian daripada keadilan.”
Komunitas hukum menginterpretasikan putusan Mahkamah Agung tahun 2021 terkait pemecatan karyawan yang performanya rendah sebagai memerlukan pengungkapan jelas mengenai kriteria penilaian. Sumber dari industri hukum mengatakan, “Mahkamah telah memutuskan bahwa karyawan dengan kinerja atau kemampuan yang buruk selama lebih dari tiga tahun harus dianggap sebagai karyawan yang performanya rendah,” lanjutnya, “target pelatihan harus dipilih berdasarkan penilaian objektif dan diberikan kesempatan yang cukup untuk meningkatkan kemampuan dan kinerja mereka.” Meskipun mengakui program pembinaan kembali itu, sumber tersebut menekankan bahwa ketiadaan standar penilaian yang adil dan objektif menjadi masalah.
- Bulan Saturnus bisa menyimpan kehidupan alien: Ilmuwan menemukan molekul organik kompleks baru yang muncul dari… - October 4, 2025
- Nilai Sekolah Kedokteran Ibu Kota Meningkat Saat Persaingan Menurun - October 4, 2025
- Menteri Kesehatan Rwanda Termasuk Dalam 100 Tokoh Berpengaruh TIME - October 4, 2025
Leave a Reply